Cile spolecnosti - Goals and Objectives - 2024.docx

CÍLE SPOLEČNOSTI

Strategic company goals and objectives

Pro naplnění politiky stanovil jednatel pro rok 2024 tyto cíle:

To fulfill the policy, the executive director set the following goals for 2024:

Zodpovědnost jednatele:

Responsibility of the executive director

• Recertifikace ISO 14001:2015 a ISO 45001:2018 v roce 2024.

Recertificatin of ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 standards in 2024.

• Posílení spolupráce s klíčovými zákazníky v oblasti dopravy (tendr Trelleborg, tendr Continental Púchov, Continental Otrokovice, Tescoma) a v oblasti jeřábnických prací (obnova smlouvy s Max Bögl, nové smlouvy s Vestas, Nordex, Enercon apod. …).

/Strengthening cooperation with key customers (tender Trelleborg, tender Continental Púchov, Continental Otrokovice, Tescoma).

• Dosáhnout nulového počtu ekologických havárií.

/ To achieve zero environmental accidents.

• Zvýšit povědomí zaměstnanců o šetrnosti k životnímu prostředí (třídění odpadů, snížení emisí, omezit tisk – omezení tisku, tisk jen nevyhnutelných věcí).

/ Increase employees' awareness of environmental friendliness (sorting waste, reducing emissions, limit printing - limit printing, print only unavoidable things).

• Snížení počtu pracovních úrazů.

/ Reduction in the number of occupational accidents

• Zvýšit frekvenci bezpečnostních prověrek.

/ Increase the frequency of security checks.

• Změna postoje vedení k přístupu řešení BOZP a EMS problematiky k proaktivitě (aktivní přístup – dělám věci s předstihem, dopředu, snažit se jim předcházet) z momentálně reaktivního přístupu (pasivní přístup – problém se hasí).

/ Changing the management's attitude towards the approach to solving OHS and EMS issues to proactivity (active approach - I do things ahead of time, in advance, try to prevent them) from a currently reactive approach (passive approach - the problem is extinguished).

• Vést firmu tak, aby generovala zisk (zvýšit objem realizovaných zakázek, snížit náklady)

/ Lead the company so that it generates profit (increase the volume of completed orders, reduce costs)

• Zvýšení intenzity pohovorů se zájemci o práci řidiče a práci jeřábníka.

/Increasing the intensity of interviews with job seekers for truck transport dirvers resp. crane operators

• Účastnění se alespoň jednoho veletrhu zaměřeného na těžkou a nadrozměrnou dopravu, prezentace společnosti.

/Participation in at least one trade fair focused on heavy and oversized transport, company presentation.

Uherské Hradiště, 02. 01. 2024 .............................................

Aktualizace dokumentu: 02.01.2024 Ing. Antonín Guriča, jednatel

Ing. Antonín Guriča, executive director

Cíl č. 1 – 2024

Goal No. 1 – 2024

Recertifikace ISO 14001 a 45001 v 2024

Recertification of ISO 14001 and 45001 in 2024

Popis současného stavu /Description of the current state:

V současné době disponuje společnost certifikací ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a ISO 45001:2018.

/ Currently, the company has ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 certifications.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Časová náročnost.

/Duration.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Recertifikace ISO 14001 a 45001.

/Recertification of ISO 14001 and 45001 certification.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Úspěšná recertifikace ISO 14001 a 45001.

/ Successful recertification of ISO 14001 and 45001.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 2 – 2024

Goal No. 2 – 2024

Posílení spolupráce s klíčovými zákazníky.

Strengthening cooperation with key customers

Popis současného stavu /Description of the current state:

AG TRANSPORT má časově ohraničené kontrakty s určitými zákazníky – např. Trelleborg, Tescoma, Continental Púchov, v průběhu roku se vyskytují nové požadavky na snížení cen, které nejsou vždy realistické.

/AG TRANSPORT has time-limited contracts by specific customers - Trelleborg, Tescoma, Continental Púchov. During the year, there are new demands to reduce prices, which are not always realistic.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Tlak na snižování cen, neúměrně k současné situaci v dopravě.

/Pressure to reduce prices, disproportionate to the current situation in traffic.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Cílem je udržení zákazníků i v případech, kdy nedokážeme garantovat požadované snížení cen.

/The goal is to retain customers even in cases where we guarantee the required price reduction.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Prodloužení smluv o spolupráci na další časové období.

/Extension of the cooperation agreement for a longer period of time.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 3 – 2024

Goal No. 3 – 2024

Dosáhnout nulového počtu ekologických havárií

To achieve zero environmental accidents

Popis současného stavu /Description of the current state:

V současné době naše společnost eviduje 0 ekologických havárií s dopadem na půdu za rok 2023.

/ Currently, our company records 0 ecological accident with an impact on the soil for the year 2023.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

V případě ekologické havárie na stavbě nastává časová a finanční nákladnost pro likvidaci a nápravná opatření. / In the event of an ecological accident on the construction site, there is a time and financial cost for liquidation and corrective measures.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Nulový počet ekologických havárií

/ Zero number of ecological accidents.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Statistickou metodou vyhodnocený celkový počet ekologických havárií podle druhu jmenovaným představitelem pro EMS.

/ Statistically evaluated total number of environmental accidents by type by the appointed representative for EMS.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 4 – 2024

Goal No. 4 – 2024

Zvýšit povědomí zaměstnanců o životním prostředí (třídění odpadů, snížení emisí, omezit tisk – omezení tisku, tisk jen nevyhnutelných věcí)

Increase employees' awareness of the environment (separation of waste, reduction of emissions, limit printing - limit printing, print only unavoidable things)

Popis současného stavu /Description of the current state:

AG TRANSPORT, s.r.o. má ve svém areálu v Uherském Hradišti nádoby na separování odpadu, ovšem ne všichni zaměstnanci se jimi řídí. U některých odpadů si nejsou jisti, jak správně separovat odpad, jak jej správně zlikvidovat. Další věc je, tisk. Mnoho faktur a dokumentů se stále tiskne, i když v dnešní době lze zasílat např. elektronickou fakturaci, uchovávat dokumenty v digitální podobě.

/ AG TRANSPORT, s.r.o. has waste separation containers on its campus in Uherské Hradiště, but not all employees follow them. With some waste, they are not sure how to properly separate the waste, how to dispose of it properly. Another thing is, the press. Many invoices and documents are still printed, even though nowadays it is possible to send, for example, electronic invoicing, to store documents in digital form.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Zaměstnanci netřídí a nelikvidují odpady tak, jak by správně měli. Dochází tím k promíchání různých druhů odpadů. Tiskne se zbytečně mnoho dokumentů, což vede k velké spotřebě papíru a taky je to finančně náročnější. / Employees do not sort and dispose of waste as they should. This results in the mixing of different types of waste. An unnecessary number of documents are printed, which leads to a large consumption of paper and is also more financially demanding.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Správné třídění a likvidace odpadu, zasílání faktur emailem a digitalizace dokumentů.

/ Proper sorting and disposal of waste, sending invoices by email and digitizing documents.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Dohled nad zaměstnanci, školení, vyhodnocení dle likvidace odpadu, zda byl správně separován či nikoliv. Přehled spotřebovaného papíru ve společnosti.

/ Supervision of employees, training, evaluation according to waste disposal, whether it was properly separated or not. Overview of paper used in the company.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 5 – 2024

Goal No. 5 – 2024

Snížení počtu pracovních úrazů

Reduction in the number od occupational accidents

Popis současného stavu /Description of the current state:

V roce 2023 bylo evidováno 8 pracovních úrazů, kdy 4 mělo za následek pracovní neschopnost.

/In 2023, 8 occupational accidents were recorded, 4 of which resulted in incapacity for work.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

V případě vyššího počtu pracovních úrazů dochází k omezení počtu zaměstnanců, kteří mohou vykonávat svoji pracovní činnost. To může zapříčinit ztrátu zakázky, přepravy,… / In the case of a higher number of occupational accidents, the number of employees who can perform their work is limited. This can cause the loss of the order, shipment,…

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Co nejnižší počet pracovních úrazů zapříčiněných vlastní nedbalostí nebo neopatrností.

/ The lowest possible number of work accidents caused by one's own negligence or carelessness.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Statistickou metodou vyhodnocený celkový počet pracovních úrazů představitelem BOZP.

/ The total number of occupational accidents evaluated by the OSH representative using a statistical method.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 6 – 2024

Goal No. 6 – 2024

Zvýšit frekvenci BOZP prověrek ve společnosti

Increase the frequency of security check

Popis současného stavu /Description of the current state:

Každoročně probíhá ve společnosti AG TRANSPORT, s.r.o. jedna bezpečnostní prohlídka. Prohlídku provádí externí společnost nebo představitel pro BOZP ve společnosti.

/It takes place every year at AG TRANSPORT, s.r.o. one security check. The inspection is carried out by an external company or a representative for health and safety in the company.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Jedna BOZP prověrka není dostačující. Zaměstnanci tolik nedbají bezpečnosti, přestože jsou proškolováni a nechávají například odložené věci tam, kde být nemají, špatně manipulují s nářadím apod.

/One health and safety inspection is not enough. The employees do not pay much attention to safety, even though they are trained, and for example leave things where they should not be, mishandle tools, etc.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Provést minimálně 2 bezpečnostní prověrky během roku.

/ Conduct at least 2 security checks during the year.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Počet realizovaných bezpečnostních prověrek.

/ The number of security checks carried out.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 7 – 2024

Goal No. 7 – 2024

Změna postoje vedení k přístupu řešení BOZP a EMS problematiky k proaktivitě (aktivní přístup – dělám věci s předstihem, dopředu, snažit se jim předcházet) z momentálně reaktivního přístupu (pasivní přístup – problém se hasí)

Changing the management's attitude towards the approach to solving OSH and EMS issues to proactivity (active approach - I do things ahead of time, in advance, try to prevent them) from a currently reactive approach (passive approach - the problem is extinguished).

Popis současného stavu /Description of the current state:

V současnosti jsou situace řešeny v momentě, až problémy nastanou, a nikoliv s předstihem tak, abychom se těmto situacím předešli.

/Currently, situations are resolved the moment problems arise, and not ahead of time in order to prevent these situations.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Tím, že se situace řeší reaktivně, dochází častěji k problémům, které jsou pak finančně a časově náročnější.

Because the situation is solved reactively, problems occur more often, which are then more financially and time-consuming.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Řešit a přistupovat k věcem proaktivně. Přenést povinnosti na každého zaměstnance jednotlivě.

/ Solve and approach things proactively. Transfer responsibilities to each employee individually.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Statistickým vyhodnocením počtu problému v oblasti BOZP a EMS.

/Statistical evaluation of the number of problems in the field of OSH and EMS.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 8 – 2024

Goal No. 8 – 2024

Zvýšení intenzity pohovorů se zájemci o práci řidiče pro

VKD a MKD.

Increasing the intensity of interviews with job seekers for truck transport dirvers resp. crane operators.

Popis současného stavu /Description of the current state:

Přetrvávající krize v oblasti autodopravy se projevuje úbytkem pracovní síly v řadách řidičů VKD a MKD.

/The ongoing crisis in the field of road transport is reflected in a decrease in the workforce among VKD and MKD drivers.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Snižující se počet provozovaných kamionů, nutnost najímat i méně zkušené řidiče.

/Decreasing number of trucks in operation, the need to hire even less experienced drivers.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Zvýšení počtu kvalitních řidičů.

/Increasing the number of quality drivers.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Počet řidičů, kteří nastupují na stálý PP po zkušební době.

/Number of drivers entering permanent employment after the probationary period.

Program pro naplnění cíle /Goal completion program:

Cíl č. 9 – 2024

Goal No. 9 – 2024

Účastnění se alespoň jednoho veletrhu zaměřeného na těžkou a nadrozměrnou dopravu, prezentace společnosti

Participation in at least one trade fair focused on heavy and oversized transport, company presentation.

Popis současného stavu /Description of the current state:

V současnosti se účastníme jen výjimečně akcí a veletrhů zaměřených na problematiku nákladních vozidel, speciální dopravu a autojeřáby. Z tohoto důvodu se k nám často dostávají obchodní informace opožděně.

/At present, we participate exceptionally in events and fairs focused on the issue of trucks, special transport and truck cranes. For this reason, we often receive business information late.

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Opožděné informace z oblasti autodopravy obecně. Přicházíme o množství obchodních příležitosti.

/Delayed information from the field of road transport in general. We are losing a lot of business opportunities.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Cílem je zvýšení povědomí naší firmy a rozšíření si obzoru v oblasti autodopravy jako celku.

/The aim is to increase awareness of our company and broaden the horizon in the field of road transport as a whole.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Účast na alespoň jednom mezinárodním veletrhu zaměřeného na autodopravu, těžkou techniku nebo autojeřáby.

/Participation in at least one international trade fair focused on road transport, heavy equipment or truck cranes.

Program pro naplnění cíle / Goal completion program:

Cíl č. 10 – 2024

Goal No. 10 – 2024

Vést firmu tak, aby generovala zisk (zvýšit objem realizovaných zakázek, snížit náklady)

Lead the company in such a way that it generates profit (increase the volume of completed orders, reduce costs).

Popis současného stavu /Description of the current state:

Firma vyvíjí aktivity, které v současnosti sice generují zisk, ale vzhledem k nárustu inflace a ceny vstupních energií, je potřebné se zaměřit na další zvýšení obratu nových zakázek a i optimalizaci příslušných nákladů.

/ The company develops activities that currently generate profit, but due to the increase in inflation and the price of input energy, it is necessary to focus on further increasing the turnover of new orders and optimizing the relevant costs..

Dopady současného stavu na kvalitu /Impacts of the current situation on quality:

Firma, která negeneruje zisk, generuje ztrátu. Ztráta neumožňuje rozvoj firmy a ani uvolnění zdrojů v oblasti zefektivnění kvality.

/ A company that does not generate a profit generates a loss. The loss does not allow the development of the company or the release of resources in the area of quality improvement.

Cílový stav/hodnota /Target state and value:

Vygenerovat zisk, snížit náklady. / Generate profit, reduce costs.

Metoda a způsob vyhodnocení /Assesment method and method:

Výkaz zisku a ztrát na konci roku. / Profit and loss statement at the end of the year.

Program pro naplnění cíle / Goal completion program:

Úkoly vedení společnosti:

/The Company management tasks

Zodpovědnost jednatele:

/Responsibility of the managing director

• Vyjednání výhodnějších podmínek s bankami při výročí smluv.

/Negotiating more favorable terms with banks on the anniversary of contracts.

• Vyjednání prodlužení upuštění od zajištění spotřební daně na celním úřadě.

/Negotiation of the extension of the waiver of excise tax at the customs office.

• Udržení certifikace společnosti ISO 9001: 2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.

/Maintaining ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 certifications.

• Certifikace systému GMP+B4 nezávislou akreditovanou společností.

/The system certification of GMP + B4 by an independent accredited company.

• Plnění předpisů a tím preventivně předcházet nežádoucí kontaminaci nákladu na základě analýzy HACCP. Cílem je neobdržet uznanou reklamaci pro kontaminaci nákladu vlivem činnosti při přípravě vozidla, nakládce a přepravě komodit.

/Compliance with regulations and prevent unwanted contamination of cargo based on HACCP analysis. The aim is not to receive a recognized claim for contamination of cargo due to activities in the preparation of the vehicle, loading and transportation of commodities.

• Posílení působnosti firmy v oblasti autojeřábů a nadrozměrné techniky na území SR a okolitých státech EÚ.

/The company's activities strengthening in the field of mobile cranes and oversized technology in the Slovak Republic and surrounding EU countries.

Zodpovědnost účetní:

/Responsibility of accounting

• Připravení firmy k auditu, připravení účetní závěrky.

/Preparation of company audit, preparation of financial statements.

• Prohloubení znalostí CZ vs. SK účetních standardů/legislativy pro práci s organizační složkou na Slovensku.

/Deepening knowledge CZ vs. SK accounting standards / legislation for the work of the organizational unit in Slovakia.

Zodpovědnost dispečink & spedice:

Responsibility of dispatching and forwarding

• Rozšíření působení dopravy – rozšíření spolupráce o min. 5 dopravců.

/Extension of the operation of transport - extension of cooperation by min. 5 carriers.

• Rozšíření spolupráce s firmami v oblasti stavebních a mechanizačních služeb pro uplatnění vlastních mechanizačních a stavebních strojů, a také s firmami zabývajícími se přepravou krmiv.

/Expanding cooperation with companies in the field of construction and mechanization services for the application of their own mechanization and construction machines, as well as with companies engaged in the transport of feed.

• Zefektivnění komunikace s řidiči – online monitoring, komunikace prostřednictvím GPS.

/Streamlining communication with drivers - online monitoring, communication via GPS.

• Udržení kontroly při přijímání přeprav od jiných dopravců, resp. spedičních společnosti - prověření správnosti check-listů.

/Maintaining control when receiving shipments from other carriers, resp. forwarding companies - checking the accuracy of check-lists.

• Dodržování interních předpisů a tak zvýšit kvalitu poskytovaných služeb.

/Compliance with internal regulations and thus increase the quality of services provided.

Zodpovědnost řidičů:

Responsibility of drivers

• Plnit požadavky předpisů a tím preventivně předcházet nežádoucí kontaminaci nákladu. Prevence vychází z analýzy HACCP. Cílem je neobdržet uznanou reklamaci pro kontaminaci nákladu vlivem činnosti při přípravě vozidla, nakládce a přepravě komodit.

/Compliance with regulatory requirements and prevention of unwanted contamination of cargo. Prevention is based on HACCP analysis. The aim is not to receive a recognized claim for cargo contamination as a result of activities in vehicle preparation, loading and transportation of commodities.

• Školení, zácvik a rozvoj řidičů těžké přepravy v dané oblasti.

/Training, coaching and development of heavy transport drivers in the area.

Zodpovědnost dílny:

Responsibility of workshop

• Zaškolení studentů SOŠ – poskytování povinné praxe studentům, následné zařazení absolventů SOŠ do hlavního pracovního poměru.

/Training of secondary school students - providing compulsory internship to students, subsequent inclusion of high school graduates in the main employment.

• Oprava a revize nově zakoupených použitých vozidel pro MKD i nadrozměrnou přepravu.

/Repair and overhaul of newly purchased used vehicles for MKD and oversized transport.